Você está preparado para lidar com essa liberdade?
“Para especialistas em gestão de carreiras e desenvolvimento pessoal, o formato híbrido permite aos profissionais manter o equilíbrio entre trabalho, vida pessoal e produtividade, sem que nenhum prato dessa balança pese mais do que o outro.”
Tiago Alves
É bem verdade que a pandemia acelerou alguns processos que já estavam engatilhados na sociedade. Sobretudo no que diz respeito à tecnologia e aos negócios. Porém, sabemos que nem todos estavam preparados para essas mudanças. E agora, dois anos depois, será que estamos?
Bem, caso não estejam, é melhor começarem a, ao menos, refletir sobre o assunto! É o que Tiago Alves nos conta em seu lançamento “Nem home nem office”. No título provocativo, ele nos leva a repensar as relações de trabalho, inclusive no que diz respeito ao local onde elas se estabelecem.
A verdade é que nem sempre se sabe como lidar com a liberdade e disponibilidade do outro. Isto é, cada indivíduo tem seu ritmo e seu melhor momento para cumprir com suas responsabilidades e isso não o torna menos responsável. Mas em um mundo tão sedento por produtividade em horário comercial, será que as empresas estão preparadas para lidar com isso?
Em “Nem home nem office”, Alves explora ao longo das 192 páginas a experiência de mercado de quem vê de perto as mudanças acontecendo e funcionando. À frente da IWG (holding Internacional Workplace Group) brasileira como CEO, empresa de coworking que atua em 122 países e, tem no Brasil um dos mercados mais fortes do grupo, ele percebe as tendências e resultados dessa modalidade de trabalho.
Ao contrário do que possa parecer aos líderes mais tradicionais que preferem ter seus colaboradores bem próximos de si, o trabalho remoto não representa uma perda de conexão com o ambiente da empresa. Pelo contrário, a conexão será ainda mais necessária para que o time consiga caminhar e produzir uníssono.
As gerações que estão se estabelecendo no mercado de trabalho atualmente privilegiam trabalhar em empresas onde consigam ter mais qualidade de vida. E, preocupações como saúde mental, jornada flexível, nomadismo digital e trabalho remoto precisam ser discutidas e pensadas com urgência para que as empresas consigam reter esses talentos e assegurar entregas de qualidade.
Entre os principais pontos que Tiago aborda nesse incrível (e necessário) lançamento da Editora Gente são:
– Estratégias possíveis para quem quer aderir ao modelo híbrido de trabalho.
– O papel da comunicação de definições estratégicas, liderança engajada e tecnologia com segurança da informação.
– Benefícios do modelo híbrido de trabalho para empresa e colaboradores
– Como liderar com equilíbrio no modelo presencial e remoto
– Como identificar e escolher o modelo ideal para a sua empresa, sendo ela uma startup dando os primeiros passos ou uma multinacional.
Mas, é fato que ainda não se pode ter respostas prontas quando a história se dá diante de nossos olhos. E nem é essa a proposta de Tiago. Porém, refletir sobre novas maneiras de pensar o trabalho é essencial para avançarmos rumo aos novos tempos que fervilham à nossa frente.
