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Nestlé enfrenta desafios com queda nas vendas e reestruturação global

Novo CEO reduz previsões de crescimento e promove mudanças na organização

A Nestlé, maior empresa de alimentos do mundo, enfrenta um período desafiador. Sob o comando de Laurent Freixe, novo CEO global desde agosto, a multinacional suíça anunciou uma série de medidas para reverter a queda nas vendas e enfrentar a redução do valor de mercado. No terceiro trimestre de 2024, a empresa registrou um crescimento orgânico de 1,9%, abaixo dos 3,3% previstos pelos analistas. No acumulado do ano, as ações da Nestlé caíram 15%, reduzindo seu valor de mercado para US$ 260,73 bilhões.

Freixe, que substituiu Mark Schneider após uma série de crises, incluindo uma queda de 1,5% na receita bruta em 2023, revisou as projeções de crescimento da Nestlé para 2024, de 4% para 2%. Entre as principais causas dessa desaceleração estão a percepção de preços altos dos alimentos pelos consumidores, especialmente nos Estados Unidos, e a resistência de varejistas europeus a aumentos de preços em produtos como o café.

A Nestlé enfrenta também uma desaceleração no crescimento de seu negócio de petcare, com vendas orgânicas subindo apenas 1,3% no último trimestre. Além disso, o segmento de alimentos congelados nos Estados Unidos, que inclui pizzas, tem perdido espaço para refeições caseiras. A competição acirrada nesse setor tem impactado as vendas da multinacional.

Como parte de sua nova estratégia, Freixe anunciou mudanças estruturais, reduzindo as cinco unidades globais da empresa para três, com as operações da América do Norte e América Latina sendo fundidas. A unidade da Grande China será absorvida pela zona Ásia, Oceania e África. Essas alterações visam agilizar a operação e melhorar a eficiência.

Freixe também destacou a importância de manter o foco em suas 31 marcas com faturamento anual superior a 1 bilhão de francos suíços, como KitKat, Nescafé e Purina. A estratégia inclui oferecer mais descontos e reduzir preços para atrair consumidores em um cenário de demanda enfraquecida.

Gustavo Fleming Martins

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