O mundo está mudando rapidamente e as empresas enfrentam desafios como falta de recursos, escassez de mão de obra, processos ineficientes e tecnologias subutilizadas. Nesse contexto, a gestão financeira torna-se cada vez mais crucial para assegurar o sucesso da empresa. Contar com um bom CFO (Chief Financial Officer) é uma necessidade crescente para as empresas em todo o mundo. Além de assegurar a saúde financeira da empresa e ajudar no cumprimento das regulamentações financeiras e fiscais aplicáveis, a demanda também exige que o profissional seja capaz de fornecer informações precisas, estratégicas e confiáveis aos investidores e acionistas.
Atualmente ocupo uma posição executiva, mas meu background é financeiro. Vários executivos renomados, como Mary Barra, CEO da General Motors, John Flannery, CEO da GE, Jamie Dimon, CEO da JPMorgan Chase, Mark Zuckerberg, CEO do Facebook, e Satya Nadella, CEO da Microsoft, possuem formação financeira e têm desempenhado um papel crucial na mitigação de riscos e na busca de oportunidades de crescimento para
suas empresas.
Para maximizar a eficiência financeira, é importante ter uma visão financeira que considere todas as áreas da empresa. É cada vez mais importante conjugar a análise de indicadores com o contexto operacional, entender os principais pontos de melhoria e definir investimentos estratégicos. Executivos financeiros como Marianne Lake, CFO da JPMorgan Chase, e Luca Maestri, CFO da Apple, são bons exemplos de liderança e habilidades financeiras que podem ser replicadas.
Enquanto Lake é conhecida por sua liderança na transformação digital, ajudando a JPMorgan Chase a aproveitar as novas tecnologias para melhorar a eficiência financeira e aumentar a satisfação dos clientes, Maestri consegue equilibrar a necessidade de crescimento da Apple com a de manter a solidez financeira da empresa, levando em consideração a qualidade dos produtos e as embalagens incríveis. Apesar da crescente importância desse tipo de profissional para as empresas, há uma carência global de encontrar o profissional certo. Esse desafio se torna ainda mais evidente em casos de escândalos, como o das Americanas.
É preciso evidenciar a importância desse profissional em nossas organizações. Para empresas de menor porte e com poucos recursos para a contratação de profissionais seniores, as opções são encontrar uma empresa de BPO Financeiro ou contratar um conselheiro com experiência. E se a sua empresa tem uma área financeira, mas precisa de um bom CFO, minhas dicas são: leve em consideração a cultura da empresa. Colocar alguém bom tecnicamente não lhe garante bons resultados. Procure por experiências relevantes e alinhadas com suas necessidades.
É importante ter claro o que você precisa estrategicamente para sua empresa e em que momento ela está. Ganho de capital, participação de mercado, posicionamento, eficiência de processos, crescimento que demande uso de tecnologias, etc. Com a instabilidade econômica global e a pandemia de Covid-19, é mais importante do que nunca ter um CFO de confiança para garantir o sucesso da empresa. Não perca mais tempo e invista em um CFO de excelência para ajudar sua empresa a prosperar.
