Fintech brasileira inova para atrair e reter talentos em meio à concorrência
A Nomad, fintech brasileira focada em soluções financeiras, vem adotando medidas inovadoras para atrair e reter talentos em meio à alta competição por profissionais qualificados. Fundada por cinco brasileiros apaixonados por tecnologia e finanças, a empresa oferece um benefício educacional amplo, que inclui 9 mil experiências de aprendizado para seus colaboradores. Com essa iniciativa, a Nomad permite que os funcionários escolham seus próprios cursos, totalmente alinhados às suas necessidades e interesses profissionais.
De acordo com Lara Monnerat, Group Product Manager da Nomad, o aprendizado contínuo é essencial para manter bons profissionais engajados. A fintech se baseia em pesquisas, como a “Workforce Hopes & Fears 2024”, da PwC, que aponta que 67% dos trabalhadores acreditam que a capacitação é crucial para sua permanência no emprego ou busca por novas oportunidades. Monnerat destaca que, ao buscar cursos de especialização, conseguiu aprimorar seus conhecimentos técnicos e apoiar a evolução de outros membros da equipe.
A Nomad, que recentemente alcançou a marca de 2 milhões de clientes ativos, compreende a importância de oferecer benefícios que vão além da remuneração financeira. Com um portfólio de 9 mil experiências educacionais, oferecidas por mais de 50 instituições renomadas como Perestroika, PUC, Cambly, USP e Rocketseat, a empresa permite que seus colaboradores personalizem sua jornada de aprendizado. O programa abrange quatro áreas: graduação e pós-graduação, idiomas, mentoria e cursos livres, sendo que o colaborador pode combinar essas categorias conforme sua rotina e disponibilidade.
Atualmente, mais de 170 funcionários estão matriculados em cursos de idiomas como inglês e espanhol, enquanto 20 colaboradores iniciaram sua primeira graduação. Além disso, mais de 35% da equipe da fintech já concluiu ao menos uma especialização, focada em áreas como tecnologia, liderança e comunicação.
Luiza Rubio, diretora de People da Nomad, destaca que essa medida também beneficia a empresa, pois permite identificar quais colaboradores estão se desenvolvendo e prontos para novos desafios, promoções ou projetos. Segundo ela, o retorno sobre o investimento (ROI) desse benefício educacional é de 3,38, ou seja, a cada R$ 1,00 investido, o colaborador gera R$ 3,38 em valor para a empresa. Esse modelo de investimento em qualificação representa entre 0,5% e 1% da folha de pagamento da Nomad, tornando-se uma solução rentável para enfrentar os desafios da retenção de talentos.
A personalização desse benefício educacional está em linha com a proposta de valor da Nomad, que adota a hiperpersonalização em seus próprios produtos financeiros. Segundo Rogério Bertoldo, Especialista de Marketing na Nomad, o acesso a cursos voltados para marketing e crescimento profissional lhe trouxe novos conhecimentos que foram aplicados diretamente em suas atividades diárias, melhorando a produtividade e engajamento no trabalho. Já Matheus Girardi, Analista de Operações, destacou que cursos em princípios da LGPD e comunicação eficaz lhe permitiram desenvolver habilidades essenciais para lidar com conflitos e aprimorar a colaboração interna.
Com essas iniciativas, a Nomad posiciona-se de forma competitiva no mercado, ao mesmo tempo que fortalece a capacitação de seus funcionários, oferecendo um ambiente propício ao aprendizado contínuo e ao crescimento profissional.
