Começando a escrever para essa coluna, agradeço muito a oportunidade e sempre estarei aberto para sugestões de temas e outras demandas que aparecerem. Vou começar fazendo algumas perguntas, pois assim se pode avaliar a importância que a consultoria tem para o negócio de uma empresa. Quanto vale o sucesso da sua empresa?
Quanto você está disposto a ceder do seu ganho futuro, que você não geraria com as suas próprias forças?
Existem alguns dilemas na relação entre empresas e consultorias, vou procurar comentar, sem procurar culpados e acreditar que o consultor está sempre certo, lançando pontos para refletirmos e tirarmos nossas conclusões, da forma mais isenta possível.
Quem criou o negócio e fez ele chegar até aqui? Está ou estão sentados à sua frente, precisamos respeitar esse ponto e enaltecer todo o esforço empregado por eles e/ou os seus antecessores.
O mundo mudou, as relações mudaram e nós precisamos acompanhar esse movimento, queiramos ou não.
Qual deveria ser a postura mais assertiva dos dois lados? Vou propor um caminho, onde cada um dos interessados terá que fazer a sua parte, colaborando para o sucesso da relação.
Primeiro devemos estabelecer e buscar a confiança entre as partes, antes de estarmos sentados discutindo o…
Por Marcel Spadoto
Para continuar lendo este artigo, clique no banner abaixo.
