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Um novo ciclo para todos

A chegada do novo ano ainda mistura euforia, reflexão, além de muita vontade em dar certo. O que deu errado vira aprendizagem e o planejamento precisa sair do papel. Vamos continuar com a cultura de aprimorar a visão e se preparar para dar conta em relação aos conflitos que permeiam nosso negócio.  

Certamente você já ouviu: “Fazer coisas iguais nos permite resultados iguais”. Mas você já parou para pensar, o por que fazer algo novo é tão desafiador? Para cada coisa nova que imaginamos fazer, há uma série de ações necessárias que se subdividem em outras tantas e que precisam seguir uma estrutura lógica, uma estratégia coerente com os valores da empresa, um objetivo claro em bem definido e metas audaciosas.  

Segundo a neurociência, o cérebro foi designado a economizar energia e, portanto, busca voltar ao estado inicial no qual estávamos acostumados. Ou seja, a tendência é continuarmos fazendo as coisas como sempre fizemos. 

Nos últimos anos, tive o prazer de trabalhar com um significativo número de empresários que sofrem do mesmo problema. Avaliar os resultados é sempre um problema, em especial se as metas propostas não foram alcançadas. Quando o resultado não vem, a frustração toma conta e muita coisa volta a “estaca zero”. Alguns até reconhecem alguns pontos mas deixam a nova estratégia para um outro momento.   

Muitos dos casos são resolvidos, quando num processo junto ao empresário, uma pessoa de fora e dissociada da rotina dos negócios, consegue ajudar no monitoramento sistemático. Alguém que ajuda na orientação e fase de execução. Um corredor profissional que tem como meta de percorrer 100 metros em 9,9 segundos tem num treinador experiente, o “feedback” necessário para fazer pequenos ajustes para melhorar o desempenho.  

Na grande maioria dos casos, os ajustes são pequenos, mas precisam acontecer dentro de um tempo específico. Muitos fatores externos impactam na necessidade de corrigir um planejamento de médio prazo e deixar a proposta de inovação cada vez mais assertiva. Nenhum planejamento pode ser estático quando o mundo nos dias de hoje tem uma forma dinâmica e tudo muda a todo tempo.  

Com o advento da tecnologia e mobilidade urbana, a noção de tempo e espaço mudou.  Para cada atitude precisamos mensurar o resultado e validar se continuamos com o plano ou partimos para uma nova rota. Embora a expectativa de um novo ano é notável para a renovação dos votos, crenças e costumes, precisamos de forma objetiva, entender que nada mudará se continuarmos os mesmos e que um número a mais, não vai por si só transformar a vida em algo melhor.  

Aline k. molinari

People Strategy, Data Insights, People Performance | Brazil Commercial HRBP at Ferrero

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