Liderança e Singularidade

Muito se diz sobre liderança, times, engajamento, performance. Faz isso, seja assim, tenha aquilo. Como entregar fórmulas prontas para contextos e desafios diferentes? Uma pessoa pode ter uma tendência a ser mais emocional, já outra mais racional. Pense, do que a empresa, o time, a cultura, o contexto precisa? Pensar em abordagens emocionais e racionais me faz lembrar sobre até que ponto a flexibilidade pode entrar em cena – assim como a flexibilidade extrema não gera os resultados desejados, a rigidez em excesso também. Em que momentos a racionalidade se faz necessária e em quais outros a emoção pode tomar conta....   Por Aline K Molinari Para continuar lendo este artigo, clique no banner abaixo.