JORNADA DA LIDERANÇA

Como identificar e desenvolver características de liderança.

Identificar e desenvolver liderança é um fator determinante para o sucesso de qualquer negócio. No segundo dia da Jornada da Liderança, o Guto Rocha e o Vabo conversaram sobre a importância do exemplo, da motivação e da cultura organizacional para o bom exercício dessa função.

Um bom líder tem a habilidade de influenciar pessoas e extrair o melhor delas, muitas vezes fazendo com que elas façam o que nem sempre queiram fazer para que cheguem onde querem chegar. Ele não apenas gerencia de maneira eficiente e tem bons resultados. Verdadeiros líderes querem mais.

A liderança precisa ser praticada

O Guto é um dos maiores especialistas em marketing e mercado digital do Brasil. Atualmente é VP da Pmweb, empresa que utiliza dados e serviços estratégicos para aproximar as marcas contratantes dos seus consumidores.

Ele entrou na Pmweb em 2008 como intraempreendedor, mas já buscava ser líder desde sua infância e adolescência. Aprendeu que a liderança está em todos os lugares e não é um talento. Ela pode ser desenvolvida, e precisa ser praticada. Para ser um bom líder, trabalhe o seu protagonismo, e tenha atitude. No final do dia, as suas ações diante das circunstâncias serão mais
importantes que as suas ideias se elas não saírem do papel.

Como a liderança pode ser desenvolvida?

Todas as capacidades interpessoais podem ser desenvolvidas, inclusive a
liderança. Um método muito utilizado é 10:20:70.

Ele funciona da seguinte forma: defina uma People Skills que você quer desenvolver – neste caso, a liderança. Para desenvolvê-la, utilize 10% do
tempo na busca por literatura, cursos, lives, vídeos relacionado a esse tema.
Nos outros 20% do tempo, procure mentores diretos e indiretos e aprenda
com eles, sempre questionando e filtrando o conhecimento que for passado para você. Os 70% devem ser de prática. Seja incansável e pratique
muito, pois só assim aprenderá de maneira eficiente.

Quais os maiores desafios em liderar?

Certamente, existem muitos desafios em liderar. Concretizar planos
demanda muita responsabilidade. Segundo Arthur Diniz, alto foco em
tarefas e baixo foco em desenvolver pessoas, falta de transparência e de
relações de confiança, dificuldade em alinhar a equipe às estratégias da
organização ou momentos em que funcionários precisam ser demitidos são alguns desafios enfrentados por líderes.

Para Guto, a forma que um líder encontra de realizar processos não
funciona todas as vezes com a totalidade da equipe. Então, o esforço individual da liderança deve ser na produtividade do time, e não
em si mesmo.

Desenvolver a habilidade de trabalhar em equipe e saber delegar tarefas
também é importante. Entretanto, deve-se destacar que a motivação de
um time vem pelo exemplo. Não se motiva com palavras: palavras inspiram, o exemplo motiva. É o exemplo que moldará a cultura da sua empresa. Em termos simples, cultura organizacional é o que os funcionários fazem quando o chefe não está.

Quando um colaborador está alinhado à cultura de uma empresa, ele tem
mais autonomia para tomar suas decisões e se sente mais motivado.
Funcionários mais motivados trabalham melhor e geram melhores
resultados. Verdadeiros líderes, portanto, lideram pelo exemplo. Não
mostram como fazer: fazem junto, caminham lado a lado e permanecem
ali nos bons e maus momentos.