Cada vez mais comuns nas empresas modernas, que buscam soluções inovadoras para os desafios do mercado, as equipes multidisciplinares são formadas por pessoas com diferentes formações acadêmicas, habilidades, competências, experiências profissionais e pessoais. Um time, por exemplo, pode incluir jovens, seniores, estrangeiros, engenheiros, designers, especialistas em marketing, profissionais de vendas, psicólogos e outros especialistas e perfis, dependendo das necessidades. Existem várias pesquisas recentes sobre equipes multifacetadas nas organizações, que destacam tanto os benefícios quanto os desafios de se trabalhar com equipes compostas por profissionais de diferentes perfis e áreas de conhecimento.
Um estudo publicado na revista Harvard Business Review (2021) mostrou que empresas que usam equipes multidisciplinares têm uma maior capacidade de inovação e uma maior taxa de sucesso em projetos de grande escala. A pesquisa também destacou a importância de se ter um líder forte que possa coordenar as atividades do grupo e incentivar a colaboração e o diálogo aberto. Em 2020, a revista Journal of Business and Psychology comprovou que as equipes multidisciplinares ajudam a aumentar a criatividade e a inovação em ambientes de trabalho, e destacou ainda a importância de se ter um processo claro de comunicação e de tomada de decisões dentro da equipe, para que todos os membros possam contribuir com suas ideias e opiniões. Outro trabalho mostrou, ainda, que equipes pluridisciplinares melhoram a tomada de decisões nas empresas. Entretanto, para tal é necessário que se tenha um processo claro e que haja o envolvimento de todos os membros da equipe, para que as decisões sejam baseadas em uma ampla gama de perspectivas e habilidades.
Sem dúvida, a principal vantagem de uma companhia diversa é a amplitude de perspectivas proporcionadas. Assim, cada um pode oferecer uma visão única e sob diferentes pontos de vista para maior compreensão do problema, contribuindo com soluções criativas, que não seriam possíveis em um grupo homogêneo. E, ainda, as equipes multidisciplinares fortalecem a comunicação e a colaboração entre diferentes áreas do negócio. Ao trabalhar juntos, os colaboradores aprendem muito uns com os outros e desenvolvem novas habilidades, conhecimentos, maior resistência e resiliência.
No entanto, a maior complexidade e diversidade dos colaboradores pode levar a conflitos e desentendimentos, especialmente se não houver uma comunicação efetiva e um líder forte
para orientar o grupo. Além disso, pode ser difícil coordenar as atividades de pessoas com diferentes horários, idades e estilos de trabalho, o que acarreta a processos de tomada de decisões mais lentos.
A formação de times multidisciplinares é uma poderosa estratégia para as empresas que buscam inovação, maior criatividade e eficiência. No entanto, tem que ter clareza sobre as expectativas e metas do projeto, além do cuidadoso gerenciamento desses grupos, para que eles possam agir de forma coesa e atingir todo o seu potencial pessoal e profissional. Por fim, é fundamental estabelecer uma cultura de colaboração e diálogo aberto, para garantir que todos os membros tenham voz e se sintam valorizados dentro da companhia.
