Storm Education amplia acesso ao inglês e expande modelo de negócios
A Storm Education estruturou um modelo de ensino de inglês baseado no WhatsApp, atendendo a uma demanda crescente no Brasil. O país ocupa a 81ª posição entre 116 nações no Índice de Proficiência em Inglês da EF, e apenas 5% da população domina o idioma. Enquanto isso, 99% dos brasileiros utilizam o aplicativo de mensagens.
Startup utiliza o WhatsApp para ensino e aposta em parcerias estratégicas
A Storm Education estruturou um modelo de ensino de inglês baseado no WhatsApp, atendendo a uma demanda crescente no Brasil. O país ocupa a 81ª posição entre 116 nações no Índice de Proficiência em Inglês da EF, e apenas 5% da população domina o idioma. Enquanto isso, 99% dos brasileiros utilizam o aplicativo de mensagens.
O projeto surgiu em 2020, durante a pandemia, quando Marcos Almirante começou a ensinar inglês para alunos da ONG Abraço Campeão. A iniciativa cresceu e, em dois anos, atendeu quase 2 mil alunos. Em 2022, a formalização da empresa levou à primeira rodada de investimentos, consolidada em fevereiro de 2025 com aporte da Anjos do Brasil.
A metodologia da Storm Education é baseada em 150 aulas de conversação básica, utilizando referências da cultura brasileira. O ensino é voltado para situações do cotidiano e busca alcançar públicos que não teriam acesso a cursos tradicionais. O modelo B2B é o principal canal de monetização, com contratos firmados com empresas e governos para disponibilizar o curso a funcionários e cidadãos.
A startup também explora alternativas de receita com branding, incorporando marcas conhecidas ao material didático. O conceito de branded education permite que empresas associem seus produtos às aulas, criando oportunidades comerciais dentro do ambiente de aprendizado.
A Storm Education busca ampliar sua presença em eventos de grande porte e explorar parcerias com empresas de tecnologia para consolidar sua atuação. O crescimento da empresa acompanha a demanda por soluções de ensino acessíveis e adaptadas à realidade digital.
Gustavo Fleming Martins
Relacionados
InovaçãoNegóciosSOCIALProdutos e Novidades>TecnologiaO maior aprendizado do SXSW 2026 não foi sobre IA. Foi sobre comunicação
Pelo segundo ano consecutivo, estive em Austin, capital do Texas, mergulhando no SXSW, festival que mistura tecnologia, cinema, música e comédia e que, há décadas, se posiciona como o “epicentro da inovação no mundo”. O SXSW 2026, em sua 40ª edição, foi um retrato de um limite cada vez mais evidente nas organizações: avançamos muito em capacidade técnica, mas seguimos operando com fragilidade naquilo que sustenta qualquer avanço – a capacidade de decidir com clareza e fazer essa decisão sobreviver. O festival, que já reuniu 430 mil pessoas em 2018, recebeu cerca de 37 mil participantes, incluindo aproximadamente 2.600 brasileiros, distribuídos em mais de 850 palestras (cerca de 50% a menos que em 2025). Neste ano, o evento foi ainda mais descentralizado, com a demolição do Austin Convention Center, que retorna apenas em 2029, a um custo estimado de US$ 1,5 bilhão.
InovaçãoNegóciosSOCIALProdutos e Novidades>TecnologiaAgfa na ExpoPrint: como a impressão digital está redefinindo os limites do setor gráfico
A ExpoPrint é, há anos, o termômetro do setor gráfico brasileiro. E nesta edição, a Agfa chegou com resposta para uma das maiores dores do mercado de embalagem: como imprimir em papel ondulado e papel cartão sem quebrar tinta.
InovaçãoNegóciosSOCIALProdutos e Novidades>TecnologiaWhite Martins antecipa jogo do hidrogênio verde no Brasil com nova fábrica de R$ 650 milhões
Com receita anual de US$ 1,5 bilhão e 70 plantas industriais em operação no Brasil, a White Martins acelera sua entrada definitiva no mercado de hidrogênio verde (H2V) com a inauguração, em outubro, de sua segunda fábrica no país. A unidade, localizada em Jacareí (SP), terá capacidade para produzir 800 toneladas anuais e já nasce com 80% da produção voltada à comercialização. O restante será utilizado pela fábrica de vidro Cebrace, vizinha à instalação.