Quando você compartilha seu propósito, o impacto cresce

Muitas vezes eu me deparo com especialistas altamente competentes, reconhecidos no seu mercado, com anos de experiência acumulada, mas que, mesmo assim, seguem adiando. Adiando o livro. Adiando a mentoria. Adiando o projeto que ampliaria o alcance do seu trabalho para muito além do que já construiu. Não é falta de capacidade. É uma dúvida que paralisa e poucos admitem em voz alta: "será que o que eu tenho a dizer vai realmente mudar algo na vida de alguém?", "será que eu realmente tenho algo capaz de fazer a diferença para o outro?".

Eu já posso responder: todos nós temos algo que pode contribuir com a jornada de alguém. E uma das experiências mais recentes que fortaleceram essa minha visão foi acompanhar o Amigos do Bem numa viagem para o sertão nordestino, na região de Buíque, no Agreste de Pernambuco. Um lugar muito pobre, mas que vem se transformando justamente pela atuação desse projeto incrível fundado por Alcione Albanesi em 1993.

Hoje, o Amigos do Bem conta com 140 grupos de atuação e mais 11 mil voluntários em diversas áreas, promovendo educação, trabalho e dignidade no sertão brasileiro. E uma das coisas mais bonitas que esse projeto mostra é que: quando temos uma missão declarada e demonstramos nosso comprometimento com ela, as pessoas se conectam, tanto as que precisam do que está sendo oferecido quanto aquelas que podem ajudar o projeto a ir mais longe também.

Não mate o propósito ao escondê-lo

O lema que guia os Amigos do Bem carrega essa lógica: "Se não posso fazer tudo o que devo, devo ao menos fazer tudo o que posso". É uma frase que desarma a paralisia, porque a maioria das pessoas que adia uma ação não está esperando pela motivação (apesar de muitos dizerem isso), está esperando permissão para começar. E essa permissão costuma estar escondida no erro de achar que precisamos estar 100% prontos antes de agir.

A mensagem dos Amigos do Bem nos provoca a entender que é nossa responsabilidade dar o primeiro passo com tudo o que já temos neste momento. E mais do que isso: o movimento acontece quando o foco deixa de estar em nós — em estarmos prontos, em termos todas as respostas, em merecermos o palco — e passa a estar em quem podemos impactar.

Por isso, a pergunta mais importante que você precisa se fazer é: quem está esperando, agora, pelo que só você tem condições de oferecer? Esse é o seu ponto de partida.

Ninguém começa uma grande transformação sabendo exatamente aonde ela vai chegar. Alcione não sabia que a primeira missão ao sertão, com 20 pessoas, se transformaria em um dos maiores projetos sociais do país. Da mesma forma, muitos autores que chegam até mim não imaginam quantas vidas serão alcançadas por uma ideia que, naquele momento, ainda existe apenas dentro deles. Mas quando o seu foco deixa de ser "será que sou bom o suficiente?" e passa a ser "quem pode ser ajudado pelo que aprendi?", a insegurança perde força e o propósito assume o comando. É justamente esse movimento que permite que outras pessoas se conectem ao seu projeto, multiplicando seu alcance.

Você tem muito a compartilhar

A causa que você carrega, seja ela qual for, não existe apenas para você. Ela existe porque há pessoas que precisam se reconhecer nela para saber que também podem avançar. O especialista que adia o livro não está apenas postergando um projeto pessoal. Está deixando sem resposta as perguntas de quem ainda não encontrou o caminho que ele já percorreu. O mentor que ainda não começou a mentorar está guardando para si uma experiência que poderia mudar a trajetória de pessoas e empresas hoje.

Por isso, a questão não é se você está pronto para começar ou se tem algo a ensinar. Raramente alguém se sente completamente pronto. A questão é se você está disposto a tornar visível o propósito que o guia e confiar que, quando isso acontece, as pessoas certas encontrarão o caminho até ele.

Lembre-se: grandes transformações podem começar com uma única pessoa. Mas só crescem quando essa pessoa para de guardar o propósito para si e começa a convidar o mundo a fazer parte dele.