Felipe Lombardi: o arquiteto do desejo

Por Marc Tawil

Sócio do Réveillon Carneiros, do Sweet Secrets e do Sounds of Quartzo, entre outros negócios de entretenimento, gastronomia e experiências, o empreendedor serial revela como o detalhe, a escuta e o pertencimento transformam encontros em negócios que as pessoas querem viver, e não apenas fotografar.

EXISTEM EMPRESÁRIOS CONHECIDOS POR VENDER PRODUTOS. OUTROS, POR SERVIÇOS. E HÁ AQUELES QUE, ALÉM DISSO, VENDEM O MOMENTO EM QUE AS PESSOAS SE ENCONTRAM. FELIPE LOMBARDI

Aos 17 anos, enquanto “ia mal” no curso de Publicidade da FAAP, Felipe Lombardi ouviu do pai uma pergunta que mudaria sua vida: “Por que você não monta um bar?” O pai, político como o avô, tinha percebido algo no filho. Onde quer que fossem, o jovem e carismático Felipe cumprimentava a mesa ao lado. “Você precisa de um lugar para receber essas pessoas”, disse.

Com o conselho do pai, pouco tempo depois junto a um grupo de amigos nasce o bar Seu Justino, após um ano e pouco de obras. No dia da inauguração, contudo, o baque: Alexandre Maia Leite, pai de Felipe, veio a falecer precocemente.

Dali em diante, inspirado pelo pai, pela mãe e pelos encontros que fez pelo caminho, Felipe Lombardi construiu uma trajetória pouco comum no entretenimento brasileiro. Em 2017, ao lado de quatro sócios, fundou o Réveillon mais badalado do Brasil, o da praia de Carneiros, que nasceu com 600 pessoas numa praia de três quilômetros no litoral sul de Pernambuco e hoje reúne 5 mil, com até 30% de estrangeiros.

É fundador, ao lado de David Politanski, do Sweet Secrets, o bar secreto que se tornou clube de negócios, situado nos Jardins, em São Paulo, objeto de desejo justamente por proibir fotos e vídeos e que já recebeu mais de dez propostas para cruzar fronteiras.

Também é sócio do Sounds of Quartzo, festival que acontece no feriado de Corpus Christi na Chapada dos Veadeiros, em Goiás, e que neste ano completou cinco anos.

Há menos de um ano, abriu o Hokka Cream, que se prepara para virar franquia em 2027. Seu portfólio inclui ainda o Noah Fresh Cream, sorveteria saudável localizada em uma charmosa vila nos Jardins; o NOW Festival, dedicado ao wellness, que reuniu quase 4 mil pessoas em sua primeira edição, realizada em 2026 no Parque Ibirapuera; e a Diverso, confecção especializada no segmento corporativo.

Nesta entrevista exclusiva à Empresário Digital, ele conta como a passagem por 12 escolas (sim, doze) formou seu principal ativo, explica por que escolhe primeiro os sócios e depois os projetos e revela a estratégia de inverter a pirâmide do público ao apostar no turista estrangeiro.

Também aborda temas que estão no centro da economia da experiência, como a criação de desejo sem propaganda, a curadoria de detalhes, o crescimento do wellness e os critérios que usa para decidir em quem investir.

Ao revisitar o luto, a ansiedade que veio depois e a decisão de se tornar sócio de uma festa da qual havia sido apenas cliente, Felipe Lombardi revela um traço recorrente de sua trajetória: a capacidade de transformar encontros em negócios, e negócios em lugares de encontro. Empreender, para o empresário, é antes de tudo um exercício de hospitalidade.

EMPRESÁRIO DIGITAL Você passou por 12 escolas sem ser filho de diplomata ou de professor. Que menino era esse, e o que ele levou para os negócios?

FELIPE LOMBARDI Todo mundo que vê o número de colégios logo pensa que eu era o “líder da bagunça”. Não fui. Era outra época, e ter pais separados não era comum como hoje. Numa turma de 20 alunos, éramos dois. Por motivos de trabalho e pela correria da época, minha mãe sempre nos colocava em algum colégio próximo de casa.

Nunca vi problema nisso. Para muita gente, trocar de escola é um trauma. Para mim, o primeiro dia de aula era uma festa. Eu amava. Chegava, me dava bem com as pessoas logo de cara e já sabia qual seria o meu lugar ali. Nunca fui o melhor aluno, mas sempre fui o querido dos professores. Costumo dizer à minha mãe que, sem querer, ela construiu o meu principal ativo de hoje: o networking.

EMPRESÁRIO DIGITAL O que você herdou do seu pai e da sua mãe?

FELIPE LOMBARDI Os dois são muito parecidos, cada um com seus diferenciais. Mas, acima de tudo, o que tenho dos dois é o carisma. É o que eu sinto e é o que as pessoas falam sobre eles. Antes de tudo, antes do “oi”, vem o sorriso. Essa é a imagem que guardo dos dois.

EMPRESÁRIO DIGITAL Seu pai o incentivou a montar um bar. Como foi essa conversa e que papel ele teve nos seus primeiros passos como empreendedor?

FELIPE LOMBARDI Veio de um sonho dele, que meu avô não deixou que ele realizasse. Eu tinha 17 anos, cursava Publicidade na FAAP e não ia bem na faculdade. Numa conversa, ele chegou e falou: “Felipe, por que você não monta um bar?” Não quis demonstrar alegria, porque estava indo mal nos estudos, mas aquilo criou uma ansiedade enorme dentro de mim.

Meu pai era político e tinha um carisma enorme. Ele tinha percebido uma coisa. Dizia: “É impressionante, a gente vai a qualquer lugar e você sempre dá um oi para a mesa do lado. Você conhece muita gente. Precisa de um lugar para receber essas pessoas, inventar alguma coisa que faça um momento feliz para elas”. Eu já conhecia muita gente, mas nem perto do que conheço hoje.

Ficamos um ano e pouco em obra. E, no dia da inauguração, ele faleceu. Costumo dizer que, sem querer, ele também fez a parte dele. Foi como, no futebol, passar a bola para eu chutar para o gol.

Já a política está na minha veia e, ao mesmo tempo, não está. Não diria que é um trauma, mas não é para mim.

EMPRESÁRIO DIGITAL Você é recebido tanto pela equipe de limpeza quanto pelos CEOs que frequentam seus negócios. Como exerce o pé no chão no dia a dia?

FELIPE LOMBARDI Desde o meu primeiro bar, sempre gostei de tirar a barreira entre o empreendedor e o colaborador. Eles precisam de mim tanto quanto eu preciso deles. Eu gostava de fechar o bar e ir para um botequinho com a equipe, para saber um pouco mais sobre cada um.

Quem trabalha ou já trabalhou comigo sabe o quanto eu fazia parte da vida pessoal deles, e eles da minha. Eu queria conhecer as fragilidades, os problemas.

Uma boa conversa muda tudo. Muita gente está ali trabalhando com um sorriso no rosto e a gente não sabe o que está passando por trás. Por isso é importante que a pessoa se sinta à vontade para chegar e dizer: “Estou com um problema”. Sem misturar as coisas, claro. Não estou aqui para resolver tudo, até porque não dá, e também tenho os meus problemas. Mas não existe barreira entre mim e quem trabalha comigo.

EMPRESÁRIO DIGITAL Como você escolhe seus sócios? Primeiro a pessoa ou primeiro o projeto?

FELIPE LOMBARDI As pessoas vêm antes de tudo. Em todos os negócios de que participei ou participo, são praticamente as mesmas pessoas. Preciso sentir aquela energia e me perguntar: “Será que eu teria alguma coisa com essa pessoa?”. Graças a Deus, a vida me levou para um lado em que a maioria dos meus sócios são amigos da vida inteira.

A gente viaja junto, as famílias se conhecem, minha mãe conversa com a mãe do meu sócio. E celebramos esse encontro todo fim de ano, com as mães e as famílias. Minha mãe vai ao Réveillon há oito anos. Minha irmã vai desde os 13, quando ainda nem podia entrar na festa. Hoje ela vai com o grupo de amigos, e todos os meus irmãos curtem a festa tranquilamente.

EMPRESÁRIO DIGITAL Quais são os big numbers do Réveillon Carneiros?

FELIPE LOMBARDI Começamos Carneiros com 600 pessoas. Hoje falamos de 5 mil pessoas chegando a uma praia paradisíaca de três quilômetros, a coisa mais linda do mundo, onde ninguém tinha criado uma história para essa data. Foi por isso que focamos ali. Hoje, de 25% a 30% do público é estrangeiro: israelenses, americanos, franceses. E esse número cresce a cada ano.

Desde o começo, decidimos fazer toda a comunicação em inglês, com legenda em português. Por quê? Porque olhamos para o futuro. Nosso desejo era fazer o Réveillon para quem não tem Réveillon. O estrangeiro não tem essa alma brasileira da virada. Já o público brasileiro gosta de se movimentar. Ele se fideliza por dois, três anos, e isso vale para bar, restaurante, para tudo. Abriu um lugar novo ao lado, ele vai para lá. É natural. Mirando o estrangeiro, enxergamos que a durabilidade do Réveillon seria muito maior. Invertemos a pirâmide.

EMPRESÁRIO DIGITAL Muita gente imagina que vocês só trabalham na virada do ano. Mas eu já te vi partir para lá 17 vezes em um ano.

FELIPE LOMBARDI Essa é a percepção. As pessoas acham que estamos lá só no fim do ano, curtindo. Mas virou o ano, já estamos pensando no próximo. É o ano inteiro trabalhando para uma data só. Antes, era ir hoje e voltar amanhã, muitas vezes ao longo do ano. Hoje, graças a Deus, a estrutura que temos em Recife supre boa parte dessa demanda. O bom da minha sociedade é que todos têm uma função e todos estão presentes o ano inteiro.

Este ano, Carneiros completa dez anos. É a volta de quem viveu com a gente aquele primeiro ano com 600 pessoas, inclusive os DJs. Estamos trazendo artistas que tocaram na primeira edição para que eles sintam na pele, junto com a gente, o crescimento de lá para cá. Tenho um sócio que passa o ano inteiro conectado, viajando para festivais, e é ele quem faz a curadoria do line-up.

EMPRESÁRIO DIGITAL Em Carneiros, Pernambuco, se chove, tem capa de chuva. O banheiro está sempre limpo, a logística funciona, a comida é impecável. Onde moram os detalhes?

FELIPE LOMBARDI Na maior parte das coisas. Hoje, no mundo digital, o primeiro olhar é a câmera, e depois vêm os olhos. No Réveillon, pensamos assim: se eu for filmar, o que vou mostrar? Não vou mostrar uma parede qualquer. Vou mostrar um canto específico, onde moram os detalhes.

No Sweet Secrets, fizemos o inverso. Lá, o primeiro olhar são os olhos, porque não se pode usar a câmera lá dentro, por mais que a mão coce. Então é preciso olhar para cada lugar como uma fotografia, e não criar um cantinho específico para a foto. Quem pensa em detalhes e se reinventa o tempo todo, sem fazer mais do mesmo, está sempre à frente.

EMPRESÁRIO DIGITAL Para quem ainda não conhece, o que é o Sweet Secrets? E como se faz propaganda sem fazer propaganda?

FELIPE LOMBARDI É um bar secreto, e ele funciona ao contrário do que o mercado faz. Desde os anos 1970, a lógica é foto atrás de foto, e hoje isso está na mão de todo mundo. Para nós, o FOMO (Fear of Missing Out) foi um pilar muito importante. As pessoas entram numa loja de doces e vivem uma imersão na Nova York de 1930. Quem está do lado de fora pergunta: “Mas o que tem lá?” E quem sai responde: “Entrei numa loja de doces, passei por uma geladeira, caí num cavalinho de carrossel”. A pessoa ouve e diz: “Não é possível”. Cada um tem a sua percepção e o seu jeito de contar, e isso gera uma curiosidade enorme.

O Sweet nasceu na pandemia, um pouco como reflexo do que se viveu nos anos 1930, com a Lei Seca nos Estados Unidos. Existem speakeasies (bar sem fachada) no mundo inteiro, cada um com sua dinâmica. O nosso nasceu da ideia de viver o momento. As fotos não são feitas só pelos lugares. São feitas pelas pessoas. A ideia é sair do tumulto da cidade grande e cair num lugar onde você se conecta com alguém, seja para fazer negócio, conversar com a sua mulher ou levar o seu filho para tomar uma. O olhar nos olhos estava faltando. E, com isso, nascem conexões absurdas.

EMPRESÁRIO DIGITAL Que habilidade faz de você tão assertivo nos negócios? E o que é mais difícil vender: ingresso, pertencimento ou sorvete?

FELIPE LOMBARDI É uma boa pergunta… E, quando digo isso, estou ganhando tempo para pensar na resposta (risos). Graças a Deus, tenho sócios incríveis, e o time é formado pelo complemento, pelo que cada um tem de melhor. Da minha parte, penso em cem produtos durante a madrugada. A cabeça não para. Há menos de um ano, lançamos uma sorveteria. Nunca imaginei que sairia do entretenimento para vender sorvete. Abrimos nos Jardins, recentemente em Moema, e vamos chegar à quarta loja ainda este ano.

Acho que isso vem da credibilidade, daquilo que foi construído lá atrás e do que está sendo construído agora. Não é qualquer coisa. Mas, se faz sentido para mim, dentro dessa receita, é dar uma mexidinha aqui e ali e botar para rodar. Esse é o bolo perfeito.

De tudo isso, o mais difícil de vender é o ingresso. O pertencimento é natural quando você tem um jeito de enxergar o negócio, de lidar com as pessoas e de pensar o business como um todo. Difícil é atrair gente nova, fazer um projeto dar certo, tirá-lo do papel. Isso tem um custo.

EMPRESÁRIO DIGITAL O Sounds of Quartzo, na Chapada dos Veadeiros, Goiás, mostra um lado mais sensível e espiritualizado seu. Por que criar esse evento, e o que ele tem que os outros não têm?

FELIPE LOMBARDI Começa pelo lugar. Minha primeira vez na Chapada foi há seis anos, na primeira edição do Sounds of Quartzo, como cliente, não como sócio. Fui a convite dos amigos que produziam a festa. Como todo começo, eram poucas pessoas, umas 500, se não me engano. Dos meus sócios de Carneiros, só eu estava lá. Quando cheguei ao hotel, falei para o meu amigo: “O que foi isso que a gente viveu hoje?”. Não era uma rave. Era uma festa, mas com aquele ar da Chapada, com detalhes no chão, no caminho, com tochas. Falei: “Isso vai virar um case”.

Logo fui para Carneiros e comentei com os meus sócios. E, por coincidência, estava lá no dia em que recebemos a ligação. O Quartzo era feito por dois grupos, um deles estava saindo, e os produtores que ficaram queriam saber se tínhamos interesse em entrar. Meus sócios me acordaram no sofá: “Estamos numa call. O que você acha do Quartzo?”. Respondi: “Tá maluco? É absurdo. Não tenho o que falar”. Não quis dar a minha palavra como garantia de acerto, mas disse que aquilo tinha me convencido muito. No segundo ano, eu já fui para a Chapada como sócio da festa.

EMPRESÁRIO DIGITAL E como é o festival hoje?

FELIPE LOMBARDI Assim como Carneiros, ele cresceu. Hoje a fazenda onde acontece o Quartzo é nossa, e todas as obras de arte que instalamos ficam lá durante o ano. Recentemente, adquirimos o Mirante, um espaço já muito conhecido na região, onde as pessoas vão ver o pôr do sol. Ele passou por uma grande reforma, e o próximo passo será tirar do papel um projeto no ramo da hotelaria. Estamos com bastante olhar para a Chapada, sem tirar a estética dela, sem descaracterizar. Queremos algo padronizado e de altíssimo bom gosto.

A festa acontece todo ano no feriado de Corpus Christi. Nos dois primeiros dias, começa cedo e termina cedo, porque existe uma série de programações que só a Chapada oferece, como as cachoeiras e as trilhas. À noite vem a celebração, que é como chamamos a festa. No terceiro dia, ela vai até mais tarde. É uma mistura de música com muita arte, com profissionais e artesãos locais.

EMPRESÁRIO DIGITAL Muitos empreendedores o procuram como investidor. O que faz você topar uma segunda conversa?

FELIPE LOMBARDI O novo. Se em dez minutos a pessoa abre os meus olhos e percebo que, se colocarmos a mão e lapidarmos um pouco, aquilo tem futuro, já consigo enxergar. O futuro a Deus pertence, mas hoje, olhando para o mercado, consigo identificar o que pode ser feito para algo ficar grande. O que me incomoda é ver mais do mesmo. Se a pessoa passa 15, 20, 25 minutos apresentando uma ideia e só consigo pensar em negócios que já existem, falta um diferencial. Não é o tempo da conversa que me convence, mas a novidade do que ela traz.

EMPRESÁRIO DIGITAL Você fala baixo, não é o mais espalhafatoso da mesa, mas está sempre sorrindo, conectando e produzindo. Como cuida de si mesmo, trocando energia com tanta gente?

FELIPE LOMBARDI Perdi meu pai muito cedo, aos 17 anos. E, naquela época, quase não se falava de ansiedade nem de síndrome do pânico. Um mês depois da morte dele, senti algo que não sabia o que era. Fiz check-up e ninguém descobria nada. Eu não conseguia sair de casa.

Trabalhando com a noite e com pessoas, eu e meus sócios começamos a olhar mais para esse lado, até pelo bom convívio entre nós: esperar o outro falar, saber trabalhar em grupo. O wellness, que vai da meditação ao sound healing, está presente nos meus eventos há muitos anos e só cresce. Cada sócio se permitiu isso, mesmo que não pratique todos os dias.

No dia a dia, ainda mais nesta cidade maluca, organizo muito bem a minha agenda. O que me afeta é sair para chegar no horário e não conseguir, por causa do trânsito ou de qualquer imprevisto. Isso me pega muito, então procuro me blindar. Hoje sou um cara caseiro e escolho para onde vou. Como faço festa, uma festa precisa fazer sentido para eu ir, e ela já está no meu calendário. Não decido do nada. Não toco nenhum instrumento, mas, como bom anfitrião, recebo amigos que tocam violão, e fazemos uma roda para saber um pouco mais um do outro.

O empresário que hoje não estiver olhando para o seu lado de dentro, para a cabeça, para a saúde, está perdendo tempo de vida.

EMPRESÁRIO DIGITAL Esse olhar já virou negócio: neste ano, você realizou o NOW Festival, no Ibirapuera. Como foi?

FELIPE LOMBARDI Fizemos para 3.500 pessoas, um evento 100% wellness. No início, pensamos: “Será que fazemos para 500?”. Mas, se fizéssemos para 500, abriríamos os olhos de alguém para fazer para 4 mil. Então decidimos começar grande, e deu muito certo. A procura é enorme. A ideia para o ano que vem é fazer no primeiro semestre, ainda no Ibirapuera, e depois rodar pelas principais praças do Brasil.

Investimento em academia ou clínica, por enquanto, não. Acredito nisso, mas acho que não é o momento, e também não houve procura. Mas, se hoje eu faço sorvete, amanhã posso fazer qualquer coisa.

EMPRESÁRIO DIGITAL Você já foi procurado para levar seus negócios para fora do Brasil?

FELIPE LOMBARDI Com o Sweet Secrets, já tivemos mais de dez oportunidades, de diferentes países. Quem viveu a experiência sempre vem conversar: “Quero levar para o meu país”. Nos festivais, temos interesse e estamos colocando no papel. É um futuro muito próximo. E a sorveteria, que chega à quarta loja este ano, pensamos em escalar em franquia. Quando se fala de franquia, o céu também é o limite. Tenho muita vontade de explorar, de conhecer outras culturas. E, quem sabe, ir atrás de um negócio e encontrar outros.

EMPRESÁRIO DIGITAL Se o seu pai estivesse aqui, o que você acha que ele diria?

FELIPE LOMBARDI Estaria curtindo muito. Sempre que é uma coisa nova, ou quando estou em Carneiros, comento com a minha mãe, e ela diz: “Imagina o seu pai aqui”. Ele gostava de festa, gostava de gente. Todo domingo vou para a casa da minha mãe e volto na segunda. É um trato nosso. Conto para ela tudo o que aconteceu na semana, e acho que não existe idade para isso. Com meu pai seria igual. Não que eu tenha travas com a minha mãe, mas existe aquela conversa de homem para homem que seria muito bonita.

EMPRESÁRIO DIGITAL Você ainda não tem filhos. Que valor dos seus pais pretende passar adiante?

FELIPE LOMBARDI Por enquanto, sou pai de pets. Mas o valor que eu vou passar é o apoio. E não falo do clichê de “o que ele quiser fazer, vai fazer”, porque, na prática, muitas vezes quem diz isso não age assim. Vejo isso com amigos e com pais de amigos. Falo do diálogo diário, do “você pode contar comigo”, no ruim e no bom, desde cedo. Saber que pode contar, sem esconder nada. Quero ser muito parceiro do meu filho.

EMPRESÁRIO DIGITAL 2026 foi um ano difícil, com um Brasil polarizado, a Inteligência Artificial agêntica chegando com força e um mundo de cabeça para baixo. Que recado você daria a quem quer começar ou recomeçar?

FELIPE LOMBARDI O conselho que eu daria é justamente o que a gente conversou ao longo desta entrevista: olhar muito bem para as pessoas que estão à sua volta e entender quem vai construir esse negócio com você. Acho que isso faz toda a diferença. Depois, é conhecer profundamente aquilo que você quer fazer, entender o mercado e identificar onde existe espaço para criar algo diferente. Não adianta fazer mais do mesmo. É preciso encontrar o que torna a sua ideia especial e saber lapidar isso. Para mim, as pessoas certas e a capacidade de construir um diferencial são fundamentais para começar qualquer negócio.

Em cada negócio, o empreendedor imprime seu olhar para os detalhes, sua capacidade de criar conexões e uma vocação que atravessa toda a sua trajetória: transformar encontros em experiências que permanecem na memória.

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Fotografia: Victor Daguano / @vdaguano

Stylist: Rhelden Spirandelli / @rhelden / @1997_wear